收心醒脑 提振精神：渤轻集团召开总部部室长会议

3月16日下午，渤轻集团召开总部部室长会议，总结阶段工作，查摆问题，明确下步工作重点。集团公司党委书记、董事长温辉出席会议并讲话，总经理张宇峰主持，班子成员参加。集团党委宣传部、总部党委、综合部、科技开发部、经济运行部、投资发展部、资产管理部、财务部部门负责人作了汇报交流。

温辉指出，新冠肺炎疫情发生以来，集团公司坚决贯彻中央、市委精神和市国资委部署要求，迅速启动应急措施，制定防控处置预案，加强运营管控和现场指导，积极推进疫情防控和经济发展，抓好安全生产，维护了全系统安全稳定的良好局面。

温辉指出，今年是全面建成小康社会、圆满完成“十三五”规划的收官之年，是渤海轻工深化改革、全面混改、实现高质量发展的攻坚之年，是爬坡过坎最较劲的关键之年。我们要认清面临的严峻形势和艰巨任务，着力解决当前开工不足、短期经济效益指标影响较大以及市场销售、企业资金流动面临的严重问题，以强烈的政治担当狠抓复工复产各项任务落实，坚决把失去的时间抢回来、把丢掉的进度赶上去。要加强复工复产安全防范，强化战时安全意识，严格落实“三管三必须”安全监管责任，牢牢守住安全生产底线。

温辉强调，集团上下特别是集团总部要在完成各项目标任务中奋力担当、主动作为。要大力推进三项制度改革，真正实现干部能上能下、薪酬能增能减、员工能进能出，最大限度调动每一位员工的工作积极性和创造力，让企业与员工形成“命运共同体”。要强化总部干部服务意识，真正扑下身子深入基层，及时了解掌握企业在生产经营中遇到的困难，努力为企业排忧解难，以精准服务推动企业发展。要发挥总部示范作用，强化作风建设，坚决克服“灯下黑”现象，克服惰性思维、惯性思维，坚持高标准，主动作为、用心工作，在求深、求实、求细、求效上下功夫，奋力开创渤轻发展新局面。

张宇峰对落实会议精神提出要求。他指出，今天这个会既是收心会、醒脑会，也是动员会、鼓劲会。今年是充满风险与挑战的一年，各种问题集中爆发，工作难度大。解决这些问题不仅仅是智慧的问题，也是精神状态的问题。总部全体干部职工要深刻认清面临的形势，调整好精神状态，收心归位，以斗争精神做好各项工作。要继续巩固抗疫成果，落实好值班和日报告制度，努力推进企业复工复产，特别是做好达产工作，用好用足疫情防控和复工复产的相关政策，强化防疫期间安全生产等重点工作以及小金库治理、失控失管企业整改、四级及四级以下企业清理、退休人员社会化管理等专项工作，做好工作统筹，确保各项工作落实。

转自：集团党委宣传部   活力渤轻